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GESTIÓN DE PROYECTOS

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PENPEN 390

Primeros pasos

Este curso está cerrado actualmente

Contenido del Curso

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FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS 7 Temas | 1 Cuestionario

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/7 pasos

SILABO GESTIÓN DE PROYECTOS

¿Qué es un proyecto?

Importancia de los proyectos

Dirección de proyectos organizacional (Parte 1)

Dirección de proyectos Organizacional (Parte 2)

Ciclo de vida de proyectos

Procesos de la dirección de proyectos

Evaluación Módulo l

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN 6 Temas | 1 Cuestionario

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/6 pasos

Procesos de la gestión de la integridad

Acta de constitución del proyecto

Plan para la dirección del proyecto

Gestionar y controlar el proyecto

Control de cambios

Cierre del proyecto

Evaluación Módulo ll

GESTIÓN DEL ALCANCE Y CRONOGRAMA 9 Temas | 1 Cuestionario

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/9 pasos

Procesos de la gestión del alcance (Parte 1)

Procesos de la gestión del alcance (Parte 2)

Definir el alcance del proyecto

Estructura desglosada de trabajo

Procesos de la gestión del cronograma

Elaborar el cronograma del proyecto (Parte 1)

Elaborar el cronograma del proyecto (Parte 2)

Elaborar el cronograma del proyecto (Parte 3)

Controlar el cronograma del proyecto

Evaluación Módulo lll

GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO 6 Temas | 1 Cuestionario

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/6 pasos

Procesos de la gestión de los costos

Estimar los costos

Determinar el presupuesto

Controlar los costos (Parte 1)

Controlar los costos (Parte 2)

Controlar los costos (Parte 3)

Evaluación Módulo IV

GESTIÓN DE RIESGOS E INTERESADOS 10 Temas | 1 Cuestionario

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/10 pasos

Procesos de la gestión de riesgos

Identificar los riesgos (Parte 1)

Identificar los riesgos (Parte 2)

Identificar los riesgos (Parte 3)

Planificar e implementar la respuesta a los riesgos (Parte 1)

Planificar e implementar la respuesta a los riesgos (Parte 2)

Procesos de la gestión de interesados

Identificar a los interesados del proyecto

Gestionar a los interesados del proyecto (Parte 1)

Gestionar a los interesados del proyecto (Parte 2)

Evaluación Módulo V

GESTIÓN DE RECURSOS Y COMUNICACIONES 8 Temas | 1 Cuestionario

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/8 pasos

Procesos de la gestión de recursos

Estimar y adquirir los recursos (Parte 1)

Estimar y adquirir los recursos (Parte 2)

Desarrollar y dirigir al equipo (Parte 1)

Desarrollar y dirigir al equipo (Parte 2)

Procesos de la gestión de comunicaciones

Planificar y gestionar las comunicaciones (Parte 1)

Planificar y gestionar las comunicaciones (Parte 2)

Evaluación Módulo VI

GESTIÓN DE LA CALIDAD Y ADQUISICIONES 7 Temas | 1 Cuestionario

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/7 pasos

Procesos de la gestión de la calidad

Planificar y gestionar la calidad (Parte 1)

Planificar y gestionar la calidad (Parte 2)

Planificar y gestionar la calidad (Parte 3)

Procesos de la gestión de adquisiciones

Planificar las adquisiciones

Efectuar y controlar las adquisiciones

Evaluación Módulo VII

APLICACIÓN DE PROYECTOS REALES 13 Temas | 1 Cuestionario

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/13 pasos

Rol del director del proyecto

Ética del director del proyecto

Proyectos de construcción (Parte 1)

Proyectos de construcción (Parte 2)

Proyectos de construcción (Parte 3)

Proyectos de sistemas (Parte 1)

Proyectos de sistemas (Parte 2)

Proyectos de sistemas (Parte 3)

Proyectos con fines sociales (Parte 1)

Proyectos con fines sociales (Parte 2)

Proyectos con fines sociales (Parte 3)

El futuro de la gestión de proyectos

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Evaluación Módulo VIII

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(01) 7361812

info@camaralatinoamericana.com

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